1978 - 1985
Maxfield, Espiñeira y Asociados (Price Waterhouse u.a. )Wirtschaftsprüfer, Caracas, Venezuela, Junior Assistant, Zico-Zulia s.a., Mercedes- u. Renault Vertrieb, Maracaibo / Venezuela, Leiterin Administration der Filiale Maracaibo,
Sainrapt et Brice de Venezuela s.a., (Sabrica), Maracaibo, Bauunternehmen, Bau von drei Apartmenthochhäusern, Leiterin der Administration / Prokuristin.
Brown Boveri de Venezuela s.a., Caracas, Fabrikation von Transformatoren, Assistentin des Controllers, Kostenanalystin.
Erfahrungen in Projektkonzeption, -durchführung, -koordination:
1986 - 1995
Utility Consultants International (UCI) GmbH, Frankfurt (Main) Internationale Unternehmensberatung, Schwerpunkt Energieversorgungsunternehmen (EVU) - Projekte:
1989
Finanzanalyse des nationalen EVU's von Djibouti
1990
"Optimierung der Organisation des Beauftragtenwesens" für die Vereinigten Elektrizitätswerke (VEW), Dortmund
1991
KESC, Karachi Energy Supply Company, Karachi, Pakistan Organisationsanalyse und Konzeptentwicklung zur Einführung von DV - Systemen für Finanz- und Rechnungswesen und Personal
1993
Projektkoordination für MEB - Maledives Electricity Board, Male, Malediven: Aufbau eines DV - gesteuerten Finanz- und Rechnungswesens Schulungen von Management und Anwendern
1994
Internes Projektmanagement "Rehabilitierung Kraftwerk Balakovo" unter dem Phare/Tacis Programm der EU.
10/2000 - 5/2002
Bundeswehr, Streitkräfteamt (SKA), IT-Koordinierungsstelle Streitkräftebasis (SKB)
Konzeptionierung Personalaufstellung Dezernat Integrationsmanagement SASPF (SAP),
Planung IT-Ausstattung Streitkräfteunterstützungskommando (SKUKdo),
Vorbereitung und Durchführung der Bestandsaufnahme des IT-Gerätes der SKB Teil der Vorbereitungen zur Ausschreibung von IT-Dienstleistungen an Industrie-Unternehmen,
Konzept für die Nutzung des Intranet der Bw durch SKA und SKB, Koordinierung Aufbau Intranet-Redaktion SKB.
Qualitätsmanagement
1995 - 1996
Thyssen Stahl AG, Duisburg
Stabsbereich Technischer Vorstand
Qualitätsmanagement / Interne Audits, Qualitätsmanager
Auditierung QM-System Produktionsbereiche, interne Dienstleister
Beratung selbstständiger GmbH’s aus dem Thyssen-Stahl - Umfeld bis zur Zertifizierung
Erarbeitung des Handlungsbedarfs durch neue Kundenforderungen wie QS 9000, VdA 6 etc. Durchführung von Seminaren und Workshops.
Projekte Qualitätsmanagement / Qualitätssicherung
1996 - 1997
Umsetzung des "International Quality Rating System" für den deutschen Markt, Det Norske Veritas (DNV) Germany GmbH Akkreditierte Zertifizierer für Qualitäts-, Umwelt-, Sicherheitsmanagement - Systeme
Feasibility Study: Zentralisierung der Akkreditierung für internationale Zulassungen und Harmonisierung des Zertifizierungablaufs in den internationalen Niederlassungen des RWTüV, Essen. Konzepterstellung und Analyse des Handlungsbedarfs für eine zentrale Akkreditierung bei TGA (Ger), RVA (NL), UKAS (GB), RAB (USA).
1997 - 1998
Einführung von Qualitätsmanagementsystemen bei kleinen und mittleren Unternehmen.
Fa. KO.M.E.T., Installation von Kommunikationstechnologie, Schwachstromanlagen, Beratung bis zur Zertifizierung durch den VdS Juni 97 gem. DIN EN ISO 9001, Vorbereitung zum Audit 1998 ff.
1998 - 1999
Fa. Fritsche & Perleberg, Schönebeck b. Magdeburg, Elektroinstallation und Montage von Schwachstromanlagen, Schwachstellenanalyse, Reorganisation, Vorbereitung zur Zertifizierung gem. DIN EN ISO 9001
Fa. Schulz Söhne, Wuppertal, Elektrogroßhandel, Einführung eines QM-Systems, DIN EN ISO 9002.
1997 - 1998
Durchführung von QM-Seminaren und Workshops für die Thyssen Stahl AG - Technische Weiterbildung.
Seminare für Caritas, Essen, und Haus Neuland, Bielefeld im Rahmen der Weiterbildungsmaßnahmen für Altenpflegedienste, Sozialstationen und Stationsleitungen der ambulanten und stationären Pflege.
1998
Projektmanagement: Implementierung und Koordination der Dokumentenlenkung: zentrales Project Office in einem Projekt zur Softwareentwicklung der IBM für den Telekommunikationsanbieter ‘O.tel.o’. Manpower des Projektes: ca 300, 9 Untergruppen für Entwicklung, Integration, Tests, QS, Erstellung von Schulungsunterlagen und Anwenderschulungen.
Projekte SAP R3 FI/CO
12/99 - 1/2000
Thyssen-Kloth-Senking, Unterstützung in der SAP R3 System-Administration FI/CO Automotive für DIS
2/00 - 5/00
Intervet, Unterstützung in der SAP R3 System-Administration FI/CO Pharma
7/00 - 10/00
Lurgi Öl, Controlling und Finanzbuchhaltung SAP R3 für FiRe
Anforderung weiterer
Unterlagen
Kurzprofil