Beruflich besteht mein Anliegen darin, den jeweils neuesten Stand der Software- und Hardwaretechnologie wirtschaftlich sinnvoll nutzbar zu machen sowie neue Methoden und Arbeitstechniken in Anwendungsbereiche zu transferieren.
Generell sollte neue Technologie evolutionär eingeführt werden, von intensiver Schulung begleitet werden und für die Nutzer zur Steigerung ihrer Lebensqualität beitragen.
Technologie muß im Dienste des Menschen stehen - nicht umgekehrt.
Ich bin Mitglied der Association for Computing Machinery (ACM) und des Institute of Electronics Engineers, Inc.(IEEE). Beide Organisationen, ACM und IEEE haben sich frühzeitig darum bemüht, einen Verhaltenscodex für IT-Professionals, Ingenieure und Naturwissenschaftler zu formulieren. Diesem Codex fühle ich mich als Mitglied verpflichtet:
| We, the members of the IEEE,
in recognition of the importance of our technologies in affecting the quality
of life throughout the world, and in accepting a personal obligation to
our profession, its members and the communities we serve, do herby commit
urselves to the highest ethical and professional conduct and agree: |
| 1. to accept responsibility in making engineering decisions consistent with the safety, health, and welfare of the public, and to disclose promptly factors that might endanger the public and ennvironment; 2. to avoid real or perceived conflicts of interest whenever possible, and to disclose them to affected parties when they do exist; 3. to be honest and realistic in stating claims or estimates based on available data; 4. to reject bribery in all its forms; 5. to improve the understanding of technology, its appropriate application, and potential consequences; 6. to maintain and improve our technical competence and to undertake technological tasks for others only if qualified by training or experience, or after full disclosure of pertinent limitations; 7. to seek, accept, and offer honest critiscism of technical work, to acknowledge and correct errors, and to pay credit properly the contributions of others; 8. to treat fairly all persons regardless of such factors as race, religion, gender, disability, age, or national origin; 9. to avoid injuring others, their property, reputation, or employment by false or malicious action; 10. to assist colleagues and co-workers in their professionla development and to support them in following this code of ethics. | |
| Approved by the IEEE Board of Directors, August 1990 |
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| Beratung von Großkunden auf dem Gebiet der Datensicherheit. Im Vordergrund das IT-Sicherheitsmanagement. |
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-1- G. Schimpf
Leitfähigkeitsverhalten von epitaktischen Silberaufdampfschichten
Diplomarbeit, Institut für Theoretische Physik der TH Karlsruhe (1967)
-2- K. Müller und G. Schimpf
Epitaktische Silberaufdampfschichten mit Wolframunterkeimung
Zeitschrift für Naturforschung, 22a, 1814 (1967)
-3- L. Fritsche und G. Schimpf
Interpretation von Exzitonenspektren in hohen Magnetfeldern
Verhandl. DPG (VI)3, Frühjahrstagung Berlin (1968)
-4- seit 1969 zahlreiche Beiträge zu Produktdokumentationen,
interne Studien und vertrauliche Arbeitspapiere im Bereich
Softwareentwicklung der IBM
-5- 1978 bis 1979 Gründung und Mitherausgeber der Reihe
'German Chapter of the ACM Berichte'
Verlag B. G. Teubner, Stuttgart
-6- G. Schimpf
Implementierung eines konzernweiten Sicherheitsmanagements mit einem
zentralen Leitstand zur Administration und Kontrolle heterogener Systemplattformen.
Proceedings der Fachtagung SIS'96, Universität Wien, März 1996.
-7- G. Schimpf
Security Management for Administration and Control of corporate-wide, diverse Systems.
SIG Security Audit and Control Review, Volume 15 Number 1, January 1997, ACM Press.
-8- Haio Roeckle, Gerhard Schimpf and Rupert Weidinger
Process-Oriented Approach for Role-Finding to Implement Role-Based Security
Administration in a Large Industrial Organization.
Proceedings, Fifth ACM Workshop on Role-Based Access Control, Berlin, July
2000
-9- Haio Roeckle, Gerhard Schimpf
Rollen-Engineering on IT-Berechtigungsmanagement, KES Zeitschrift für Kommunikation und EDV Sicherheit 5/2000
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